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【PPT】复工复产八危、四归、六个一、十四重点培训 – 37页

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人回来了,心回来了吗?设备休息够了,隐患却在悄悄滋长。国庆中秋的长假一结束,我们就要重新站回车间、回到工地。可越是这种时候,越容易出事 —— 为什么?因为节后这段时间,历来是安全生产的关键期,也是事故的易发期。设备要重新开停,员工的思想还停留在假期里,再加上个别企业急着赶工期、抢进度,种种因素叠在一起,风险往往就在你不经意的一瞬间爆发。

所以今天,咱们把复工安全的这套 “心法” 从头到尾捋一遍:**八大危险、四个归位、六个一、十四项检查重点**。这可不是背条条框框,是给你我保命用的。慢慢看,对照着自查。

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## 一、节后常见的八大危险 —— 最容易被忽视的坑

先说八危。放假回来,手也生了,心也野了,这八个坑最容易一脚踩空。

### 1. 违章操作,开工第一宗罪

机器没允许你就动,开动、关停、移动都没按规矩来;开停机器连个信号都不给,开关不锁紧,机器自己 “溜” 了,通电漏电了;忘了关设备,无视警告标记和信号,按错了按钮、扳错了阀门…… 还有更离谱的,在车间里奔跑作业。这一条条,哪一条不是拿命在赌?

### 2. 安全装置失效,等于没了 “保险丝”

有人嫌碍事,把安全装置拆了;有人让它堵住,起不了作用;还有人调错了参数,把防护调成了摆设。安全装置是最后一道防线,它一失效,事故就像脱缰的野马。

### 3. 使用不安全的设备,埋下定时炸弹

临时搭个不牢固的设施就往上踩,没有安全装置的设备也敢直接上手。侥幸一时,出事一世 —— 这话,真不是吓唬人。

### 4. 用手代替工具,图省事最要命

有工具不用,偏偏用手去代替;用手直接清切屑,不拿夹具固定、徒手抓着工件就上机加工。还有成品、半成品、材料、工具乱堆乱放,看着是小事,出事儿就是大事。

### 5. 冒险闯进危险场所,一脚踏空

有限空间,想都不想就钻进去;没经安全监察人员允许,就贸然下到油罐、井里;该 “敲帮问顶” 的没做就开始作业。冒进信号、超速上下车、易燃易爆场合点明火、私自搭矿车、在绞车道上行走、不及时观望…… 每一次 “大胆”,都是在跟死神握手。

### 6. 攀、坐不安全位置,图一时舒服

起吊物下面,该站吗?机器还在转,你凑上去加油、修理、调整、焊接、清扫,还边干边分心。坐在不该坐的位置,站在不该站的地方 —— 危险来的时候,你连跑的机会都没有。

### 7. 不戴劳保用品,把自己 “裸奔”

麻痹大意、盲目自信,觉得 “就一下没事儿”。可很多岗位,不戴劳保用品根本不能作业。头盔、手套、护目镜,不是麻烦,是你的铠甲。

### 8. 不安全装束,细节要命

在带旋转零件的设备旁,穿一身肥大的衣服作业;操作带旋转部件的设备,还戴着手套。衣服和手套一旦被卷进去,那后果…… 你自己想。

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## 二、节后安全措施,要做到 “四个归位”

人归位了,东西归位了,心里那根弦,归位了吗?

### 第一归:收拾好心情,精神状态归位

上班前,先把该干的活儿捋一捋,节假日没处理完的事尽快了结,不必要的应酬能推就推,劳逸结合,把安全工作安排得井井有条。那句老话怎么说来着 ——”不到十五不干活,年没过完懒干事”。可今年不一样,我们必须心态迅速转换、心思迅速集中、状态迅速调整、工作秩序迅速恢复。开门红,要从安全开始。

### 第二归:调整好心态,安全措施归位

企业得把干部员工的精气神调动起来,做到人到岗、心到岗,让思想聚焦到安全生产的每一个环节。过年那股高兴劲儿、亢奋劲儿,别浪费,把它转化成安全生产的强劲动力。要有 “等不起” 的紧迫感、”慢不得” 的危机感、”坐不住” 的责任感,把管控和预控措施落到实处。

### 第三归:攒足心劲,隐患治理归位

节后第一件事,排查隐患,防患于未然。组织职工把自己岗位作业现场的危险源翻个底朝天:有没有可能导致事故的隐患?有没有疲劳上岗、酒后上岗?有没有脱岗、串岗、代岗?重点人员、重点岗位要重点教育管控。消防设施靠不靠谱,确认一下;查出的隐患,及时治理,危险源的管控和监控扎扎实实抓起来,做到万无一失。

### 第四归:攒足思谋,安全责任归位

各级安全管理人员,责任要扛在肩上。深入生产一线,检查安全工作执行得怎么样,抽查安全规程落实得如何,规范职工操作。查出的隐患和违章,该排除的排除、该纠正的纠正、该教育的教育、该处理的处理。检查不走过场、不留盲区、不留死角。针对本单位管理的薄弱环节,制定切实有效的措施,把事故挡在门外,让员工快速回到安全生产高效运行的轨道上。

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## 三、节后安全措施,要做到 “六个一”

一套组合拳打下来,节后安全就稳了一大半。

1. **召开一次安全生产专题会议**—— 把安全这事,从老板到员工,讲透、压紧。
2. **制定一份复工复产方案**—— 不打无准备之仗,先谋定,再行动。
3. **召开一次全体员工大会**—— 人到齐了,话讲透了,劲才能往一处使。
4. **开展一次全员安全教育**—— 新员工、调岗员工尤其要抓好 “三级” 培训,给脑子 “上发条”。
5. **开展一次全面安全检查**—— 设备、管线、车辆,从头到脚体检一遍,别带 “病” 开工。
6. **制定一套应急处置方案**—— 万一出事,知道先干什么、谁负责什么,心里有底,不乱套。

“六个一”,一个都不能少。

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## 四、节后十四项检查重点 —— 对照清单,逐项过

最后是 “十四重点”,一项项对着看,你的车间、你的岗位,合格了吗?

### 一、生产现场有没有 “三违” 现象

“三违” 是啥?违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。重点看员工是否按安全操作规程操作、有没有佩戴劳动防护用品。不同行业要求还不一样:建筑工人要戴安全帽、穿工作服、穿工作鞋、戴手套;粉碎工重点戴防尘毒口罩;钳工、机床工重点配防护皮鞋、防护眼镜。对号入座,别穿错 “铠甲”。

### 二、车间、仓库环境是否整洁,物资堆放是否有序

环境乱,事故藏。比如氧气瓶、乙炔瓶,不能曝晒、不能倒立,两种气瓶不能同库存放;要放,也得在通风宽敞的场所,相距 5 米开外。

### 三、危险物品管理是否规范

剧毒品、爆炸品,做到 “五双” 没有?危险化学品是不是专库存放?有没有安全技术说明书和安全标签?管不好危险品,等于给自己埋雷。

### 四、重点项目、重点设备,是否装了安全装置和警示标志

该有的装置装上,该贴的标志贴上,别等出了事再补。

### 五、特殊作业是否经过审批、采取防护

特殊作业,必须按公司审批流程走,先批后干,再根据风险防范要求落实防护措施。审批不是走过场,是给你兜底。

### 六、高空悬挂、有限空间等危险作业,有没有安全防范

要制定施工方案和安全操作规程,设置作业现场安全区域;由有资质的单位和专业人员施工;确定专人现场统一指挥;安全生产管理人员现场监督。一环扣一环,缺一不可。

### 七、车间、仓库、员工宿舍的设置,是否符合安全要求

住的地方、干活的地方,布局合理吗?消防过关吗?这是天天要用的,不能含糊。

### 八、安全出口、疏散通道、消防器材,按规定设了吗

这里有几个硬指标,记牢了:

– 厂房安全出口一般不应少于 2 个。但有例外:甲类厂房每层不超过 100 平米、同时生产不超 5 人;乙类不超 150 平米、不超 10 人;丙类不超 250 平米、不超 20 人;丁、戊类不超 400 平米、不超 30 人 —— 符合这些,才可设 1 个。
– 疏散楼梯宽度不小于 1.1 米,走道不小于 1.4 米,疏散门不小于 0.9 米且要向外开(人数少于 50 时可适当减少,但门宽不小于 0.8 米)。楼梯、走道要装应急照明和疏散指示灯。
– 消防器材按场所危险等级配置:石油化工场所配泡沫或 ABC 干粉灭火器,精密仪器选气体灭火器,其他场所配 ABC 干粉灭火器为宜。

### 九、通风除尘,达到要求了吗

产生微量热量、蒸汽、烟雾、粉尘的车间,有没有利用门窗自然通风?比较严重的,有没有机械通风排除有害物?闷着干,迟早出事。

### 十、电气设备及安装,符合行业标准和安全条件吗

几条硬规矩:

– 输配电线路:甲类厂房、库房,甲乙类液体气体储罐与电力架空线最近水平距离不小于电杆高度的 1.5 倍,丙类液体储罐不小于 1.2 倍。厂房内电线不能乱接乱拉,不能用铁丝、铜丝代替保险丝。
– 配电房长度大于 7 米或建筑面积大于 60 平米,要设 2 个出口;门向外开;窗户要防雨雪、防小动物。
– 电气设备要接地。
– 危险物品生产、存储场所,开关、照明等电器要防爆,电线穿非燃管保护,仓库白炽灯在 60 瓦以下,严禁用普通日光灯。

### 十一、特种设备,有有效的安全使用证吗

锅炉、压力容器、电梯、起重机械等,必须通过质量技术监督部门登记、检测检验,拿到使用证才能用。没证,不能用。

### 十二、重大危险源,有没有有效监控

盯着它,别让它 “失控”。重大危险源失控,往往是群死群伤的源头。

### 十三、安全规章制度和安全操作规程,落实到位了吗

制度挂在墙上不算数,落到手上才算数。

### 十四、其他需要检查的方面

1. **建设项目有没有经过 “三同时” 审查**—— 矿山、生产储存危险物品、使用危化品等高风险行业,还有重大危险源监管范围、火灾爆炸危险、对经济影响较大等七类建设项目,都要过 “三同时”,分初步设计审查和竣工验收审查两步。
2. **高危企业有没有按规定做安全评价**—— 危险物品生产储存、危化品生产储存经营使用单位、矿山、烟花爆竹等高危企业及存在重大危险源的企业,必须按国家规定做。
3. **员工有没有超时劳动**—— 疲劳,是事故的温床。
4. **有没有按行业特点做针对性检查整改**—— 比如制革企业喷光车间的安全状况,高危企业有没有装防静电装置、防雷装置。
5. **持证上岗了吗**—— 企业负责人、安全管理人员、特种作业人员,该持证的上岗了吗?员工都经过 “三级培训” 了吗?

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## 结语

复工,是为了更好地生活,不是为了赶工把命搭进去。这 “八危、四归、六个一、十四重点”,不是念给别人听的,是护着自己和身边同事的。从今天起,多看一眼设备,多查一处隐患,多戴一件劳保 —— 这些看似繁琐的小事,恰恰是通往平安下班的路。

谢谢大家的认真聆听,愿每位工友都平平安安,开开心心上班来,安安全全回家去。

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## 详细总结

这份培训材料围绕**复工复产**期间的安全风险展开,核心是 “八危、四归、六个一、十四重点”。**八大危险**覆盖违章操作、安全装置失效、使用不安全设备、手代替工具、冒险进入危险场所、攀坐不安全位置、不佩戴劳保用品、不安全装束,直指节后最常见也最致命的行为隐患。**四个归位**从精神状态、安全措施、隐患治理、安全责任四个维度,要求人和心同时 “归位”,把松懈的心弦绷紧,把隐患扼杀在萌芽。**六个一**则给出可操作的动作清单:开一次安全生产专题会议、定一份复工复产方案、开一次全体员工大会、做一次全员安全教育、搞一次全面安全检查、备一套应急处置方案,层层压实,不留死角。**十四项检查重点**覆盖生产现场 “三违”、车间仓库环境、危险物品管理、重点设备防护、特殊及危险作业审批、安全出口疏散通道、通风除尘、电气设备、特种设备、重大危险源监控、制度落实,以及 “三同时” 审查、安全评价、防超时劳动、持证上岗等补充项,并给出厂房疏散门宽度、气瓶间距、灭火器选配等具体量化标准。整份材料本质就是一部**安全生产培训**和**安全隐患排查**的操作手册,既给员工划红线,也帮管理者立规矩,核心就一句话:节后复工,先保**安全生产**,把每一份**复工复产方案**落在实处,把 “开门红” 建立在 “开门安” 之上。

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