【PPT】相关方(供应商、分包商)年度安全培训课程预览：
【PPT】相关方(供应商、分包商)年度安全培训内容介绍：
该文档是围绕相关方（供应商、分包商）开展的年度安全培训 PPT 内容，旨在向相关方传递安全知识、共享安全经验，保障相关方在合作过程中的作业安全，核心内容涵盖政策法规、管理程序、现状问题、安全常识及事故案例等六大模块，形成了一套完整的相关方安全管理培训体系。
一、公司安全环保及健康政策
以杜邦安全管理理念为核心，明确安全是公司与相关方共同成长的第一要务，强调相关方的安全是业务良好开展的重要组成部分，提出所有伤害均可预防，相关方及第三方需与公司遵守相同的安全健康标准，且伤害预防覆盖工作场所所有人员，为双方安全合作奠定理念基础 。
二、相关方安全生产法律法规
重点围绕《中华人民共和国安全生产法》展开，明确多项关键条款要求：
两个以上生产经营单位在同一作业区域作业，可能危及对方安全时，需签订安全生产管理协议，明确职责与安全措施，并指定专职人员检查协调（第四十八条）。
不得将生产经营项目等发包或出租给不具备安全生产条件及相应资质的单位或个人；发包 / 出租时需签订专门安全管理协议或在合同中约定职责，且需统一协调管理承包方 / 承租方安全工作，定期检查并督促整改（第四十九条）。
针对违规发包 / 出租、未签订安全管理协议等行为，明确了相应处罚措施，包括没收违法所得、罚款、责令停产停业整顿等（第一百零三条、第一百零四条），为相关方安全管理提供法律依据。
三、相关方安全管理控制程序
一般安全要求
人员管理：相关方人员进入生产区域需按规定佩戴劳保用品（安全鞋、耳塞等），禁止携带违禁品、危险品及与工作无关物品，不得泄露公司商业秘密，严禁损坏公共及消防设施，非吸烟区禁止吸烟。
安全作业管理：遵守公司作息，在规定区域作业，如需占用其他区域需获批准；作业影响其他部门时，需做好安全防护与警示；高风险作业（高处、动火等）需获批并落实防护措施。
水电及设备使用：非常规作业用电、用水及使用设备需向公司申请，获批后由公司安排接驳，严禁私自操作。
车辆和交通管理：相关方车辆需遵守公司《保安管理规定》，办理手续、接受检查，按指定地点停放，遵守厂区限速（主干道 15km/h、车间内 5km/h）和路线，禁鸣喇叭，停车后关闭发动机。
环境和卫生管理：相关方自行处理作业产生的污染物，禁止在公司丢弃或存放；不得随意丢弃生活垃圾，违规将按规定处理。
特殊资质要求：针对不同类型的分包商 / 供应商，明确作业人员和设施的特殊资质标准，如车间包装、转运分包商的叉车操作人员需持叉车操作人员证；危险化学品送货供应商需具备行驶证、运输证等；临时基建分包商的特种作业人员需持电工证、焊工证等，并明确了各类型相关方的接待确认部门 。
四、公司相关方安全管理现状
安全管理体系建设：已构建企业安全文化，涵盖责任制、制度规程、目标指标、安全投入、本质安全、风险识别、奖惩措施、安全培训、事故应急、安全活动等多方面；推进安全管理体系（安全标准化 & OHSAS）建设与维护，开展设备 / 设施 / 工具 / 作业风险管理及工艺安全管理，实施行为管理（包括教育培训、作业规程等），并组织安全日 / 安全月、安全技能竞赛等创新安全活动。
存在的安全隐患：相关方在厂内作业存在诸多违规行为，如使用饮料瓶盛装化学品、乙炔气瓶安全装置缺陷、使用无保护手工刀具、违规电气施工作业、脚手架搭设不稳固、气瓶存放不规范、工作区域存在火灾隐患、违规使用木质梯子等，反映出相关方安全意识不足及管理漏洞 。
五、健康安全与环保基本常识
临时高风险作业管理
定义与类型：临时高风险作业指临时动火、高处、起重吊装、受限空间、临时用电、动土等非日常、非常规且风险高的作业，厂区常见类型包括厂区灯具高处更换维修、车间设备高处维修、水池清理等。
实施流程：需依次完成作业申请（确认作业信息、准备资料、填写申请表并提交审批）、风险评估（JHA，包括选择评估对象、任务分解、识别危害、危害评估、确定控制措施）、作业审批（作业人员签字→部门经理审批→安全员审批，审批需现场完成，签字代表确认安全措施落实）、作业实施（指定安全监护人，受限空间作业需两名监护人，监护人不得离岗，作业现场需整洁、有警示标志，落实系统隔离等安全措施）、作业关闭（未开展或未按期完成需取消或续签，完成后需清理现场并交还申请表）。
升降平台安全使用：高处作业使用升降平台需先取得安全许可，作业人员需 100% 系挂全身式安全带，穿戴安全帽、防滑安全鞋；平台上严禁堆放过多材料，现场需拉设警示围护并设监护人，严禁将其作为起重机械使用；使用前后需检查场地状况、天气、高压电源、剪叉部位等，禁止跨越防护栏杆或借助其他设施增加操作高度，使用后需断电并停放在安全区域。
全身式安全带佩戴要求：公司仅允许使用全身式安全带，使用前需检查外观、缝线、金属件等并记录；需高挂低用，避免摆动、碰撞、接触尖锐物及明火；不得打结使用，挂钩需挂在连接环上；安全带需存放在干燥通风处，避免接触高温、强酸等，且需有编号及合格标签 。
上锁挂牌（LOTO）管理：机器设备维保前，需对潜在危险能量源隔离并上锁挂牌。内容包括锁具和标牌管理、锁具工作站设置、授权员工管理、专用程序、执行步骤（共九个）、小组 / 群组作业要求、承包商要求（长期承包商可授权操作，短期需工厂授权员工协助，工厂员工先上锁后解锁）、换班变动处理、解除锁定要求、培训及符合性评审等。
厂内交通安全管理：车辆进入厂区需遵守交通规定，进出大门减速，遵守限速；驾驶员需文明驾驶，严禁酒后、疲劳驾驶；摩托车驾驶员需佩戴牢固头盔；车辆需按规定区域分类停放，保持安全距离，不阻塞通道；厂内叉车需遵守《叉车安全操作规程》。
饭堂厨房安全管理：工作人员需正确穿戴劳保用品；使用刀具需集中注意力，用完放在刀架上；湿手不得操作带电设备；严格遵守天然气使用规范，定期检查维护厨房设备设施；发生紧急情况按《应急响应和准备管理程序》处理 。
六、相关方典型安全事故案例
违规分包高处坠落事故（2018 年）：苏某将厂房维修工程口头发包给无资质的黄某，黄某雇佣无高处作业证且未佩戴防护用品的工人作业，工人向某从 8 米高锌铁棚顶坠落死亡。事故原因包括工人安全意识差、黄某无资质且未培训员工、苏某违规发包，相关责任人被行政处罚。
外包工程触电坠落事故（2017 年）：吴某承接电器公司管线改造工程，雇佣无电工证的周某、梁某作业，两人在 7.5 米高脚手架上触电，周某坠落、梁某瘫倒，均死亡。警示临时用电作业需办许可，无证人员不得从事电工作业。
起重机吊笼挤压事故（2008 年）：建筑安装公司未办审批擅自作业，现场监护人员擅离职守，天车工操作时未留意平台施工人员，吊梯挤压施工员颈部致其坠落死亡。原因包括施工方违规作业、安全管理不到位，业主方以包代管。
广告安装坠落事故（2015 年）：工人拆换广告牌布时从高处坠落死亡，反映出广告安装作业存在高处坠落风险，需确认作业安全条件、开展安全培训、正确使用防护用品 。
培训结尾以 “荷花塘之谜”（荷花 30 天占满池塘，第 28 天仅占 1/4，强调因果联系）引出总结，呼吁重视安全工作，最终达成 “好好做安全一定有人因你而安全” 的目标 。
