【PPT】五一节后第一课：全员安全生产培训课件预览：
【PPT】五一节后第一课：全员安全生产培训内容介绍：
该文档是 2025 年五一节后针对全员开展的安全生产培训 PPT 内容，围绕节后复工安全生产的重要性，从事故案例警示、相关法律法规与责任划分、安全生产实操方法三大核心板块展开，旨在强化全员安全意识、明确安全责任、规范安全操作，防范生产安全事故。
一、事故案例警示：凸显节后安全培训紧迫性
文档开篇以 “节前节后事故高发” 为核心，通过具体事故数据和案例，强调节后复工安全培训的必要性。
节前事故（4 月 19 日 – 4 月 30 日）：4 起事故共造成 27 人死亡、28 人受伤，2 人失联。包括上饶粮食风干厂亡人事故（3 死）、辽阳饭店火灾（22 死 3 伤）、漯河生物公司蒸馏釜爆炸（1 死 3 伤）、太原小区爆炸（1 死 21 伤，含 6 重伤、2 失联），其中多起事故被省级安委会挂牌督办。
节日期间事故（5 月 1 日 – 5 月 3 日）：6 起事故涉及企业火灾、游乐设施故障、直升机坠落、交通事故等，造成 2 人死亡、5 人受伤，1 人地面人员死亡，还出现整栋车间大楼烧毁的严重财产损失，如河北邢台医药企业火灾、南宁方特跳楼机火灾、苏州直升机坠落（4 人受伤 1 人地面死亡）等。
典型案例深度剖析 —— 宁波锐奇 “9・29” 重大火灾事故：
基本情况：2019 年 9 月 29 日，浙江宁波锐奇日用品有限公司因员工孙某倾倒加热后的异构烷烃混合物时静电放电引发火灾，造成 19 人死亡、3 人受伤（2 重伤 1 轻伤），过火面积 1100 平方米，直接经济损失 2380.4 万元，被认定为重大生产安全责任事故。
责任追究：2 人涉嫌重大劳动安全事故罪被采取刑事强制措施（企业股东葛联飞、文具厂法定代表人林国裕），21 人被给予党纪、政务处分（含宁海县委书记、原县长等）。
事故暴露问题：企业未开展消防安全疏散逃生演练，未制定并实施安全生产教育培训计划，导致事故初期 5 人发现火情却采取 “用嘴吹、纸板拍打” 等无效措施，未使用附近灭火器、未呼救报警，错失最佳处置时机。
警示结论：一线员工的操作规范、安全意识是事故防控关键；“设备再好，人不会用也是摆设”；当前一线工人安全教育培训时间与质量不足，员工在风险认知、安全操作、应急处置能力上存在明显欠缺。
二、安全生产法律法规与全员责任体系
（一）核心刑事罪名：明确事故法律后果
重大责任事故罪（《刑法》第一百三十四条）：生产、作业中违反安全管理规定，发生重大伤亡事故或严重后果，对直接负责的主管人员和直接责任人处 3 年以下有期徒刑或拘役；情节特别恶劣的，处 3-7 年有期徒刑。
重大劳动安全事故罪（《刑法》第一百三十五条）：安全生产设施或条件不符合国家规定，发生重大伤亡事故或严重后果，处罚标准与重大责任事故罪一致。
（二）安全生产法律法规体系
涵盖从国家根本法到地方政府规章 8 个层级，明确不同层级法规的效力范围与制定机构，常用法规包括《安全生产法》（第 88 号令）、《北京市生产经营单位安全生产主体责任规定》（第 285 号令）、《工贸企业重大事故隐患判定标准》（应急管理部令第 10 号）等，涉及双重预防制度、应急预案管理、隐患排查等核心内容。
（三）全员安全生产责任制：分级明确责任与追责
主要负责人责任：涵盖 9 项核心职责，包括建立健全全员责任制、制定规章制度与应急预案、保证安全投入、组织教育培训、落实双重预防机制等；未履职的，未发生事故时处 2-5 万元罚款，发生事故则按事故等级处上一年年收入 40%-100% 罚款，构成犯罪的追究刑事责任，且自刑罚执行完毕起 5 年内不得担任生产经营单位主要负责人，重大事故责任人终身不得担任本行业主要负责人。
安全管理员责任：包括参与制定制度与预案、组织教育培训、排查隐患、制止违章作业、参与应急演练与事故调查等；未履职的，处 1-3 万元罚款，发生事故且构成犯罪的，暂停或吊销安全相关资格，并处上一年年收入 20%-50% 罚款。
各级管理者责任：需制定部门安全制度、组织 8 学时员工培训、每月召开安全例会、带队检查隐患等；以北京京日东大食品有限公司燃气爆炸事故（4 死 10 伤）为例，中层管理者方勇忠因违规建设燃气设施被追刑责，成为 “中层生产管理者安全事故终身追责第一人”。
从业人员责任：需遵守规章制度、正确使用劳保用品、接受安全培训、及时报告隐患；违规操作的，由企业批评教育或按制度处分，构成犯罪的追究刑事责任。
责任制落实要求：需完成 “制定 – 签订 – 考核 – 奖惩” 全流程，确保责任闭环。
三、安全生产 “六步法”：规范实操流程
为防范作业过程中的安全风险，文档提出 “先用脑，后动手” 的安全生产 “六步法”，指导全员规范操作：
一停：工作前停下思考，预判可能发生的事故，重点关注高处作业、临时用电、有限空间、动火作业等高危场景。
二想：分解工作全过程，明确 “第一步 – 第二步 – 第三步 – 第四步” 的具体内容，梳理作业流程中的关键环节。
三识别：依据相关标准（如 6441/13861），识别作业中的危害，包括高处坠落、火灾、爆炸、中毒窒息、触电、机械伤害等，同时按 “设备设施 / 作业活动 / 场所” 划分单元，明确危险源及 “因 – 果” 关系。
四控制：按 “消除 – 替代 – 隔离 – 管理措施 – 个体防护” 的优先级，针对识别出的危害制定控制措施，优先从根源降低风险。
五沟通：与团队及可能受影响的人员沟通交底，明确危害与控制措施，确保全员知晓。
六动手：完成以上五步后，安全开展作业。
