【PPT】90个安全管理理论模型内容预览：
【PPT】90个安全管理理论模型内容介绍：
该文档是关于 90 个安全管理理论模型的 PPT 内容，主要分为多个部分，系统介绍了不同类型的安全管理理论模型，核心内容如下：
一、常见管理理论模型
海因里希法则：提出 1:29:300 的事故比例关系（1 起重伤 / 死亡事故、29 起轻伤事故、300 起未遂事故），并指出背后存在大量人的不安全行为和物的不安全状态，强调预防隐患的重要性。
冰山理论：将事故成本比作冰山，露出水面的是直接成本（医疗、赔偿等），水下主体是间接成本（产量损失、信誉受损等），间接成本是直接成本的 8-11 倍，需关注隐藏风险。
马斯洛需求层次理论：将安全需求列为生理需求之上的基础层次，强调满足安全需求对个体行为的影响。
二、杜邦经典管理理论
布莱德利曲线：描述安全文化发展的四个阶段 —— 自然本能（依赖本能、缺管理层参与）、严格监督（依赖规则与监督）、自主管理（个人内化安全标准）、团队管理（互助关注他人安全），伤害率随阶段提升而降低。
金字塔理论：以金字塔结构展示事故关系（1 起死亡事故对应 30 起重伤、300 起轻伤、3000 起未遂事件、30000 起隐患），直观呈现风险累积效应。
行为安全管理：数据显示 96% 的工伤和事故由人员不安全行为导致，主要关联因素包括人员位置 / 姿势（30%）、工具和设备（28%）、人员反应（14% 等）。
三、事故因果连锁理论模型
海因里希多米诺骨牌模型：将事故因果链分为遗传与社会环境、人的不安全行为 / 物的不安全状态、事故、伤亡，强调移除任一环节可阻止事故。
博德事故因果连锁理论：在海因里希模型基础上，增加 “管理失误” 作为根本原因，指出个人原因（知识欠缺、态度问题等）和不安全状态 / 行为均由管理失误导致。
其他模型：包括博德损失起因模型（从缺乏控制到损失的连锁关系）、亚当斯连锁理论（涉及管理体制、现场失误等层级）、北川彻三连锁理论（纳入社会、历史等基本原因）。
四、事故致因模型
瑞士奶酪模型：将安全屏障比作带孔的奶酪，当多个屏障的 “孔” 对齐时，危险源突破屏障导致事故，强调屏障完整性的重要性。
事故因果关系图：分析不同层级（高层决策、中层管理、一线操作）的失误（隐蔽性失误、频繁失误等）如何通过 “有限窗口” 叠加导致事故。
五、蝴蝶结模型（BowTie）
围绕 “危险源” 展开，左侧为 “威胁” 及 “控制屏障”（政策、程序等），右侧为 “后果” 及 “恢复屏障”（被动防护等），中间是 “顶上事件”，通过分析威胁与后果的关联及屏障有效性，防控风险。
六、事故致因理论
能量转移致因理论：认为事故是能量或危险物质意外释放的结果，关联管理失误、个人原因、不安全状态等因素。
瑟利模型：聚焦人对危险的感知与响应过程，通过 “对危险的警告 – 感知 – 认识 – 避免” 等环节，分析事故是否发生的关键节点。
轨迹交叉理论：指出事故由人的不安全行为与物的不安全状态 “轨迹交叉” 导致，需同时控制两者以预防事故。
其他理论：包括安德森模型（补充系统可控性、可观察性等问题）、综合原因论（结合社会、管理、人的因素等多维度）。
七、HSE 管理体系相关理论
HSE 管理体系系统图：涵盖危害辨识与风险评估、应急管理、职业健康、环境管理等核心要素，构建全流程安全管理体系。
PDCA 循环：通过 “计划（P）- 执行（D）- 检查（C）- 改进（A）” 的循环，实现安全管理的持续优化。
控制措施防护层次理论：提出 8 级风险控制措施，从 “消除危险源” 到 “行为安全观察与沟通”，优先级依次降低。
八、事故调查常用模型
鱼骨图：从人、机、料、法、环等维度梳理事故原因，通过 “特性 – 要因” 分析定位根本问题。
5 Whys 模型：通过连续 5 次追问 “为什么”，追溯事故的根本原因，避免表面分析。
九、70 个最新理论安全模型（补充）
涵盖更多细分领域模型，例如：
安全文化相关模型：包括安全文化认同机理、特点三角形模型（自然性、人本性等）、功能人形结构模型（满足安全需求、规范调控等功能）、六维分类体系（空间、时间等维度）。
安全信息流模型：涉及安全信息认知通用模型、信息流事故致因模型（信息偏差导致不安全行为）、安全大数据共享与采集模型。
系统安全韧性模型：分析系统承受、吸收、恢复风险的能力，及韧性塑造体系。
其他模型：如 BBS-3M 行为安全管理元模型、风险感知偏差模型、工伤心理创伤关联模型、FDA 事故致因模型等，从信息、文化、大数据、心理等多视角解析安全管理机制。
这些模型覆盖了事故预防、风险分析、管理体系、文化建设等安全管理全流程，为安全管理实践提供了理论框架和分析工具。
