【PPT】2025版安全管理人员及主要负责人安全生产培训课件预览：
【PPT】2025版安全管理人员及主要负责人安全生产培训课件内容介绍：
该文档是针对安全管理人员及主要负责人的安全生产培训 PPT，依据新《安全生产法》编制，核心围绕 “落实主体责任，规避责任风险” 展开，分为安全形势篇、安全警示篇、安全责任篇、安全意识篇、安全务实篇五个部分。
一、安全形势篇
安全 “红线” 要求：习近平总书记强调 “人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价”，这是不可逾越的红线，被定义为 “生命线”“责任线”“高压线”。
国务院安委会要求：包括坚守安全红线、落实企业主体责任、开展安全大检查（“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”）、落实政府监管责任（“管行业、业务、生产经营必须管安全” 等原则）、严肃事故追责（“四不放过” 原则）。
当前形势（机遇与挑战）：
机遇：科学发展与安全发展理念深入人心，安全 “红线” 理论提供动力。
挑战：事故多发态势未遏制、经济发展加剧安全考验、安全管理进入瓶颈期需精细化、群众对安全要求提高。
应急管理部 “四个一”：瞄准新中国成立 70 周年稳定环境目标、贯彻安全生产领域改革意见主线、把握政府监管与企业主体责任关系、防范重特大事故关键。
二、安全警示篇
事故案例警示：列举黄岛输油管线爆炸、昆山粉尘爆炸、邢台非法生产烟花爆竹爆炸、鲁山老年公寓火灾、天津港危险品仓库爆炸等重大事故，分析直接原因、处理结果及追责情况，体现新《安全生产法》实施后处罚力度加大。
事故发生五大原因：安全发展理念不牢固（重生产轻安全）、企业主体责任不落实（非法违法生产）、隐患排查治理不认真（未及时整治隐患）、应急处置不得力（风险研判失误、未疏散群众）、安全监管不到位（存在漏洞、监管人员失职）。
三、安全责任篇
化工企业主要负责人职责：包括掌握安全方针法规、落实安全生产责任、组织安全培训、保障安全投入、排查隐患、制定应急预案、报告事故等 12 项具体内容。
安全生产责任制：定义为各级人员在职责范围内对安全负责的制度，是企业最基本安全制度，强调 “全员有责”，企业法人为第一责任人。
主要负责人七项法定职责：建立责任制、制定制度规程、组织培训、保障投入、排查隐患、制定应急预案、报告事故。
“五落实五到位” 规定：落实 “党政同责”“一岗双责”、安全组织领导机构、安全管理力量、安全生产报告制度；确保安全管理、责任、培训、投入、应急救援到位。
安全生产管理人员职责：包括拟订制度规程、组织培训、督促危险源管理、排查隐患、制止违章行为等，核心为 “监督、指导、管理、服务”。
事故问责规定：
刑法涉及安全生产的 8 宗罪（如重大责任事故罪、危险物品肇事罪等）及处罚。
新《安全生产法》处罚明细：涵盖安全投入不足、负责人履职不到位、企业违法违规等 22 类情形的罚款、停产整顿、刑事责任等。
事故等级划分（一般、较大、重大、特别重大）、查处原则（“四不放过”）及报告要求（及时、准确、完整，不得迟报、漏报、谎报、瞒报）。
四、安全意识篇
安全的多重内涵：不同人群（职工、管理者、商人等）对安全的理解不同，安全被视为挑战、权利与义务、财富、幸福、文化、仁爱、尊严、文明等。
核心安全理念：安全是生产力与效益、事故可防可控、隐患不治理即事故、安全生产功不抵过、爱护他人生命即珍惜自己人生。
不安全行为：包括有意识（明知故犯）和无意识（感知 / 判断失误）两类，表现为操作错误、忽视警告、使用不安全设备等，根源在于安全知识不足、意识不高、习惯不佳。
安全防范三大法则：安全知识胜于设施、安全意识胜于知识、安全意愿胜于意识。
五、安全务实篇
企业主体责任不落实的原因：安全理念薄弱、违法成本低、安全基础薄弱、风险辨识不足等。
事故原因与对策：原因包括发展理念错误、管理机制不完善、培训不到位等；对策包括强化监管、问责、加强防护设施、开展专项整治等。
国家安全监管对策：坚持 “安全第一、预防为主、综合治理” 方针；落实政府监管与企业责任两个主体；完善制度、科技、监管三位一体保障；强化立法、执法、培训、保险四大支柱；推进安全文化、法制、责任、科技、投入五要素建设。
安全管理务实做法：明确管理方向（问题管理而非危机管理）、建塑团队精神、注重细节管理、提升班子凝聚力、知人善任等；规避风险需 “依法做、规范记”，从思想转变入手，实现从 “要我安全” 到 “我会安全” 的转变。
